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绵阳二中赵冀军《做最好的中层》读后感

【来源】本站原创     【发布时间】 2017-05-05 08:55:49     【字号 】 【关闭

绵阳二中赵冀军《做最好的中层》读后感

                                  

     最近读了《做最好的中层》这本书,对我的触动很大,《做最好的中层》这本书,与其说是企业管理学的著作,不如说是一本历练人性修养的行动指南。结合自己的工作实际,最大的体会是:自己对什么是最好的中层的理解原先的想法完全是错误的,“问心无愧”、“兢兢业业”、“勤勤恳恳”、“埋头苦干”这些只是作为一个中层干部应具备的最最基本的素质和前提,但并非是一名优秀的中层干部所应具备的全部素质。现将自己所感之部分记叙如下:

     (一)作为一个中层干部,可以说是战斗在学校的最前沿, 不光上级的决策、精神要靠我们往下传递,有些教育教学理念、教学改革也要靠我们亲自去实现完成,所以注定一直所承受的压力很大,有时索性就按自己的想法去处理,个性也表现的淋漓尽致。但在这本书中,使我看到“每个人都有自己的个性,为人处事的原则和方式,但在职场中,这种个性和原则有时候要有所隐藏和内敛。”作为一名知识分子,更要拥有内涵,不要把自己的情绪、好恶带到工作中来决定自己的命运。用意气用事来处理与上级和下级的关系,这样会给自己带来很大的影响。在读过这本书后,我明白了在处理上、下级之间的工作关系中要留有余地,不能走极端。所以,无论是做德育处的领导、还是做年级的领导、亦或是教研组长或质量组长或班主任工作,我都不会意气用事,都能够较好地处理好各种关系,也能够赢得大家的尊重。

    (二)中层干部要勇于承担自己的责任。责任,对中层干部来言,是一把双刃剑。一方面,从过程看,责任是一项权利;另一方面,从后果看,责任又是一种义务、一种付出,既要求对过程尽心尽力,又要求对不良后果承担相应的付出。“责任心铸造高品质”这是一句很普通的广告语,但它却道出了具有强烈的责任感,不敷衍、不推卸责任的中层将是一个团队的栋梁干部。当下属犯了错的时候,中层能勇敢地承担自己的责任,对集体负责、对工作负责,对上级和下属负责,其实真的恰恰就是对自己最大的负责。德育处、年级管理工作例会中刘江宏副校长、申太文主任、熊高明主任等主动担责是值得我学习的。我也从他们身上学到不少东西。

     (三)中层不是一个人奋斗,而是带领整个队伍战斗。团结就是力量,这不是一句空话。打造高效团队,首先需要建设团结协作好的团队,充分发挥团队中人人的高效作用。一个民族,如果没有团队精神,将无所作为。一个学校,如果没有团队精神,如同一盘散沙,没有任何凝聚力,将一事无成。德育处各项大小活动能够井然有序的开展,并且能够取得出色的成绩离不开整个团队的战斗力。这当然更是有以曾乐云校长为核心的党委的正确领导,正确的决策,才有刘校长、申主任 带领我们团结战斗。

   (四) 中层管理者要有培养他人的能力。优秀的管理者仅靠自身优秀的业务素质是远远不够的,而应更多关注成员潜能的开发,鼓励和帮助下属取得成功。创造机会,安排各种经历以帮助他成长,提高他的能力。其实芡瓿珊萌挝窬褪侨瞬牛轿锞∑溆茫司∑洳牛灰煤茫巳硕伎梢猿刹牛巳硕际呛貌牧稀 德育处的沈德斌、付冠华、廖崇德乃至以前的王峰宇等等,申主任将人才使用发挥得淋漓尽致!这就是最好的先例。只有这样才能造就一批业务骨干,充分发挥团队的效力。

    (五)中层干部必须要学会学习,进一步武装自己。一个善于学习的中层领导,才能拥有不竭的智慧之源。爱因斯坦所说:“智慧并不产生于学历,而是来自对知识的终生不渝的追求!”约翰•洛克菲勒说:“如果你要成功,你应该朝新的道路前进,不要踏上已被成功人士踩烂的道路。”一流的中层不仅是倾注汗水,做工作的老黄牛,他更应浇灌智慧,塑造高绩效思维,主动创新,做解决问题的高手。有良好的职业素养,勤于实践,终生学习,做智慧型中层,就不是什么难事。感谢曾校长长时间以来不仅将自己的多年的管理经验分享给我们,同时还不断地给我们推荐优秀的管理书籍让我们阅读,使我们受益匪浅。

     总之,读罢这本书,掩卷而思,心潮起伏不定,他给我的感受远不只上面这些,书中那一个个鲜活的人物,一幕幕感人的故事,鼓舞着我,激起我强烈的共鸣。人活天地间,谁不想向他们一样,在大的舞台,在重要的时刻,发挥重要的作用。荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。 《做最好的中层》读完之后令我感慨万千,使我受益匪浅,对自己的素质和能力提升都有很大帮助。“要做事,先做人”。在纷繁复杂的工作中,积累自己,取人之长,补己之短。把自己培养成对国家、社会、学校有用的人,希望能为学校的发展壮大贡献自己的力量。

                                                 

 

(绵阳二中教育集团   赵冀军/文)

                                              2017328

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