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周良读《做最好的中层》有感

【来源】本站原创     【发布时间】 2017-05-16 09:13:38     【字号 】 【关闭

周良读《做最好的中层》有感

  书是人类智慧的结晶,是人类进步的阶梯”,然而这两年除了工作,就是带小孩,很少看书,所以非常感谢曾乐云校长给我推荐了这本书。优秀的中层需具备各项基本 的优秀品质、完美的执行力和出色的成绩,但这些品质、能力都需要在工作中一点一点的锻炼、培养和积累,这本书就告诉了我如何去做。看了这本书我认识到了自己的不足,找到了解决的办法,它为我的进步指明了方向。

一、善于总结,善于汇报。

       汇报是一种能力的体现。汇报工作是思考和总结的结果,没有总结性的汇报,只会让领导和听众产生两种感觉,你说了啥?怎么还没有说完哦!要想做一名中层管理者,善于思考、总结是非常重要的一项能力,因为这是经验不断积累,不断提升自身能力的重要技能,它能抓住事物的本质,从众多纷繁杂乱的事物中分析出精华和要害。善于总结是每一位管理者的基本功。

书中说到很多人不善于汇报,一来抓不住要点;二来体现不出与别人的与众不同之处。我发现我就是这样的,在发言或是总结的时候,条理不够清楚,不得要领,所以我每次面对自己发言的时候,都比较忐忑。那怎样才能做到善于总结,善于汇报呢?纵观大大小小会议的发言人,有的人一说完,很多人就在心里给他竖起了大拇指,这个人讲得好,有水平,肚子有墨水,但有的人发言时,听众大部分都想掏出手机来,消磨一下时光。这个时候我就在反思,这之间的差距究竟在哪里?其实从我身边的人我都找到了答案,每次听嘉丽容副校长讲教学,班级管理,育儿经的时候,我都听得很是入神,不管是她的理论还是效果都很让人佩服,上次还听说她去面试考研时,像开了挂一样侃侃而谈,其实不是那时她开了挂,而是她勤学习,爱读书。所以2017年我给自己定了一个目标,两个月看一本书。

除了看书学习外,还要多向身边的人学习,尤其是每一次开会,发言人的发言一般都是认真准备的,所以你从他们发言上也能学到很多知识,讲话的技巧,语言的应用,比如我们的曾校长,这肯定不是拍马屁哈,他讲话虽然普通话不是很标准,没有完全做到抑扬顿挫,但细细听,你会发觉他说的话很有水平。会说话,善总结的人很多,做生活的有心人,多向他们学习,长时间的积累,我想若干年后我总结的时候就不会怯场了。

二、善于变通,凡事留有余地。

《菜根谭》中说:“待人而留有余,不尽之恩礼,则可维系无厌之人心;御事而留有余,不尽之才智,则可以提防不测之事变。”这句话就是要告诫人们说话要留有余地,无论处理任何事情都应如此,尤其对待自己身边的人更需谨慎。

人人都讨厌说空话的人,说得天花乱坠,而实际行动却一无是处,难免让人觉得你华而不实,难以信任。倒不如低调一些,先做好事情,用实际行动来证明自己的价值。把话说得太满、太绝对就不容易转身,容易失信于人。因此谦虚一点给人留下美好的印象,志得意满保证会让上级觉得你不够稳重。因此,无论什么时候,我们都要提醒自己,凡事要有所变通,给自己留下转身的余地,使自己进可攻、退可守,这样才不会让自己手足无措,败得一塌糊涂。

三、用制度来保证工作的落实。

制度第一,自觉第二。在学校里有时会听到一些事情,比如有老师和排课的老师产生了冲突,只要是排过课的老师大多都经历过;工作量的安排;班主任比较缺等问题。当问题出现时,学校的普通职工他所想的可能是如何解决它,而中层应该想到如何彻底解决它,让类似的事情再也不要出现,这时候就需要制度上的保证。有了制度的保证,再去强调工作中的自觉性,后面的工作才有章可循,从而使整个组织都变得十分高效。一流的中层管理者,不但要按照制度做事,更应该主动制订、完善对对工作有效的各种制度,才能更好的完成一切任务。

“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”读书要与实践相结合。读书是为了更好的实践,实践是为了检验真理,只有做到运用掌握的理论指导实践,在实践中不断发展新的理论,才能不断进步、不断成长。

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